| ► Lifecycle Cost Management ► Prozessmanagement |
Sind Sie für die Anforderungen
der Zukunft gut gewappnet?
Weiche Faktoren und harte Fakten
Um den Erfolg im Kerngeschäft sicherzustellen, müssen die damit verbundenen Kosten, Prozesse und Arbeitsweisen transparent sein. Wir analysieren die Potenziale aus den Beziehungen zwischen Standort, Organisation und Mitarbeitern. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden mit den Anforderungen
Ihres Kerngeschäftes abgeglichen. Auf diesem Wege ergeben sich priorisierte Handlungsfelder für eine Verbesserung der Office Performance.
So wichtig die harten Standortfaktoren wie Arbeitsmarkt und Arbeitskosten sind, so häufig werden auch weiche Standortfaktoren, gute und gut geführte Standorte, z. B. in der Konkurrenz um qualifizierte Mitarbeiter entscheidungsrelevant.
